VI形象设计
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与众不同的品牌形象!我们热衷于此也擅长于此。

品牌形象是人们接触一个品牌的第一映像,无论品牌在何等缜密细腻的策划中隆重推出,品牌形象都是伴随其冲锋陷阵的先锋。如果您的品牌是新品牌且规模尚小,那么一个优秀的品牌形象将会给人们留下质精品致的印象,而且随着品牌不断的发展,优秀的品牌形象会迸发出励精图治的情怀,让品牌变得更具凝聚力和魅力。如果您的品牌是颇具一定知名度的,那么一个优秀的品牌形象将助您气势长存。因为身处人们越来越习惯美好事物的时代,即使是颇具知名度的品牌,拥有优秀的品牌形象,可以有效地防止被新兴的品牌“围剿”,最起码在激烈的竞争中可以巩固自己在顾客心中的品牌烙印,不至于被替代。随着时过境迁,很多老品牌的崩塌都与品质不高有关。因为当大量的优质竞争对手涌入,博弈变得越加激烈,面对方方面面都做得很出色的竞争对手,即使是老品牌也只能给真正的品牌铁甲军让路。
绯特司认为在拥有优质品牌形象的基础上,如果还能体现出与众不同的气质,那么对于品牌形象的确立是非常犀利的助推。通常一种好的设计风格一旦出现并被设计师认可,有可能就会被广泛的运用在许多实际的项目中,而且客户也容易接受。这样做虽然有可能在视觉上体现出美观,但如果广泛的使用则会造成风格的同化,缺失掉与众不同的气质。所以 绯特司通常都会先挖掘客户的行业特征和区别于同行的优势,再将这些信息凝练升华并加以图形化,这样在品牌形象的锻造过程中便融入了个性的元素,形成差异化,从而打破同化风格,体现出与众不同的气质。

品牌成败的关键是决策者!
Decision-maker is the key to brand!


能否拥有一个优秀的品牌形象,往往决定权就在于品牌决策人。但品牌的决策者往往又都是非设计专业人士。那么,一个非专业人士如何去把握好专业性较强的品牌事务呢?绯特司认为:其实对于品牌设计来说,客户和设计公司是“帅与将”的关系,他们之间应存的平衡关系是“帅智而将勇”。这也就是说客户在决策时要够明智,设计师要够专业。身为决策者不一定要会设计,但一定不能缺乏对设计的鉴赏能力。否则会让好的方案从眼前溜走,而采用了不恰当的方案则更糟。所以一个优秀品牌形象的诞生,是客户与设计公司共同努力协作的结果,品牌决策者要注意积累一定的品牌观念与设计鉴赏力,要善于采纳和运用好的设计方案,这才是真正的“帅借将而定全局”。

品牌形象为什么要一开始就不同凡响?
Why we need outstanding at a beginning?


您对绯特司设计的第一印象如何?我们做过一个大概的调查,可能将近有90% 的人是通过绯特司的网站了解到我们,这其中几乎是百分之一百的人都觉得,看到了绯特司的网站有眼前一亮的感觉。对于这一点,每位绯特司人都是非常自豪的。因为绯特司设计在创立品牌的开始就争当行业中的名牌,拒绝去扮演平庸之流。换个角度来说,如今想要引起关注很不容易。信息时代已经变成了信息过剩的时代,广告到处可见,所以人们也几乎视而不见。在全球竞争日益加剧的同时,根本没有多余的时间来让别人慢慢品味你,但不同凡响的效应却可以在一片混乱中让人们注意到你,帮你完成销售,达成交易。所以绯特司设计的核心观点便酝酿而成:只有在一开始就做到不同凡响,才能够被人们记住。只有做到不同凡响,才能在一片混沌中让人们注意到你,助你脱颖而出。

绯特司如何解决设计观点上与客户的分歧?
How to Settle bifurcation betweenclient and us?


这个问题是很多客户(特别是远程客户)非常关心的问题,对于解决这个问题绯特司设计有一套特别的方法。首先在开始合作时,我们会先清晰地了解客户的需求,做到有的放矢。如果客户是要进行品牌改造设计,我们就会将客户现有品牌所存在的问题仔细地分析给客户知道。这样一来,在合作的起点,我们就已经和客户形成了良性互动的关系。接下来在具体的设计工作环节中,我们会将部分的工作重心放在对客户进行专业性的引导上,对于客户提出的设计想法,我们不是盲目听从,而是经过合理性分析后,才会融合到设计中。但如果我们真的不认同客户提出的设计想法,也就是在设计观点上和客户有分歧了,我们则会把双方的方案放在一起,做一个全面的比较,仔细剖析每种方案将会为品牌带来何种效果,在客户明确了解后,最终我们将决定权交给客户。这样,我们就比较客观地成功解决了与客户的分歧现象。至于客户又该如何善用最终的采纳权,您可以在我们之前提出的观点中找答案——“品牌成败的关键是决策者!”

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绯特司如何看待品牌国际化

绯特司在创立之时就确立了走品牌国际化的风格路线。我们认为当一个品牌被赋予了国际化风格之后会变得更有活力,更具实用性(这里要说明一下,绯特司所指的国际化并非单纯意义的西方化,而是一种放之世界范围内也不会觉得生硬唐突的风格)。但在日常的设计工作中,有些需要进行品牌形象改良的客户,却总是担心自己的品牌形象太国际化,而丢失了原先较为本土的气息。其实顾虑这些是完全没必要的,这是缺乏探索精神的表现,会造成品牌形象的止步枯竭。因为创建品牌讲究的是准确的定位与创意的表现,只要每个环节都符合该品牌的客观性,就一定能收到正面效果。

A.为什么我们需要品牌形象?

为什么我们需要品牌形象?是因为别人有所以我也要有吗?是不是因为有了品牌我们就觉得自己更加完整了,从而有安全感了?其实,全对也全都不对,品牌形象的效应可深可浅,浅层次的品牌形象只能是面子工程,但深层次的品牌形象即可以转化为一种价值。有很多公司都已拥有单纯意义上的VI形象,但却又等于没有,这是为什么?因为他们不会运用品牌形象,或者是运用的效果质量非常不好。其实建立品牌形象是一种品牌精神理念的对外宣传。品牌形象要与企业一同成长,一同改进,我们需要品牌形象是因为它是我们创建品牌的精神寄托,只有当它能转化为品牌精神之时,才具备真正的存在价值。

B.请找准属于自己的品牌形象!

当看见下面这幅图也许你会发笑,但笑过之后能从中得到些什么启发吗?你一定会明白,即使是耶稣也担心找不准属于他的品牌标志。所以身为凡人的你,也难免为寻找属于自己的品牌形象而发愁。如果您觉得自己建立品牌形象不太有把握,那就请直接来找绯特司,让我们来为您量身定做。绯特司设计凭借坚实的设计水平,一定可以给到您非常有效的帮助。设想一下如果耶稣选择了图中那个方块作为品牌形象,那会让现在的追随者情何以堪。

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品牌定位理论

阿尔·里斯(AlRies)是全球知名的行销策略大师,“定位”概念的创始人。“定位”这个概念发端于广告业。20世纪60年代,里斯在纽约开设了第一家广告公司,即后来著名的特劳特-里斯公司。1972年,阿尔·里斯与杰克·特劳特在《广告时代》以“定位的时代”这篇论文在商业实战领域开创了“定位”理论。
“定位”理论随即被学术界的“现代营销学之父”菲利普·科特勒所重视和引用;后来的“竞争战略之父”迈克尔·波特也将“定位”理论引入到其战略研究中,开创了竞争战略。阿尔·里斯指出:“‘定位’是一种观念,它从产品开始,可以是一种商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至于是一个人,也许可能是你自己。但‘定位’并不是要你对产品做什么事。”简言之,“定位”就是在顾客头脑中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,作为“根据地”,不被别人抢占。营销是一场战争,而消费者的 头脑就是战场。
就这一主题,里斯与特劳特合著了《定位:你的一场头脑战斗》。里斯始终认为,在一个过度拥挤的市场中,成功的最佳途径是把经营重点放在你的公司能够创新或超越他人的领域。
自从里斯与特劳特提出“定位”概念,三十多年来,他们一直坚持定位在“定位”理论上,并不断创新。从1985年到1993年,里斯和特劳特四次合作,著有《营销战》、《逆向营销》、《马的竞争》和《市场营销的22条法则》。此外,里斯还完成了《焦点:你公司的未来取决于此》、《打造网络品牌的11条法则》、《广告的衰落与公共关系的兴起》等多部著作,极大地丰富了“定位”理论。
随着社会的发展,“定位”的应用范围也在不断地扩大,从最初在广告业中作为打动顾客的传播与沟通技术小试锋芒,后被引用到整个营销领域中大放异彩,最终在企业战略层面发扬光大。2001年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象,也不是菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论,不是迈克尔·波特的竞争价值链理论,而是里斯与特劳特提出的“定位”理论。

韩国策略:让设计成为国家促销手段

正如老街里的小贩们不得不面临的拆迁一样,中国的设计产业也不得不面临着这样的改变,甩掉“跟随者”,成为“原创者”;去掉原来的“MADE”,成为“DISIGNED”。而从与中国邻近的韩国,我们也许能学到很多。韩国策略:“国家的设计,设计的国家。”韩国设计振兴院振兴本部长朴熙勉说,设计就是时刻想着别人最想要的是什么。产品是根据消费者的满意程度来决定价值的。简洁、美观的设计能让消费者感觉舒适,从而提升产品的附加值。21世纪是文化的感性时代,“促销”国家手段之一就是产品的设计。韩国的工业设计最早从1950年开始,经历了上世纪60年代设计出口期、70年代的设计发展期,在90年代末进入设计的鼎盛时期。翻开韩国的工业史,不难发现,无论是20世纪60年代的劳动密集型企业、70年代的中型化工企业,还是90年代的IT、通信业,又或是21世纪的新兴媒体行业,设计理念始终贯穿整个创业过程。韩国政府认为,设计强国等于是经济强国,于是,2000年提出了“设计韩国”的战略口号。目前,韩国所拥有的设计师比率是17%,并且每年都将有36000名设计专业的毕业生进入各种设计机构服务。韩国政府极其重视培育设计产业的大环境,在韩国,孩子们在读小学时就接触有关设计方面的课程;在户外,设计供市民游览的景点,让人们在生活中感受设计带来的乐趣;建设生活设计馆,让做家务的主妇们也能领略到设计的魅力。并且,把每年的12月,定为“设计月”,进行工业设计的展览活动。韩国的设计尤如韩剧一样深入人心,这与政府的政策支持密不可分。政府根据企业的市场需求为企业定向培养设计人才;在设计企业的并购中给予支持,促使其向集团化方向发展;在设计研发方面,则给予资金上的支持;建立地区设计中心,消除地区间工业设计发展的差异。政策的保护,让韩国的设计产业驶进了高速路。所以说,韩国的设计背后是整个国家的力量在支撑,也正是如此,设计才会为韩国创造了巨大的财富。

绯特司品牌设计公司以真诚的态度为全球客户提供优秀的LOGO设计(标志设计)、商标设计、企业标志设计、公司标志设计
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